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Incapaces de encontrar financiación para su startup en los canales habituales, las fundadoras de Dabble han iniciado una campaña de 30 días en Internet en la que utilizan la honestidad como herramienta para captar inversores y clientes

En las últimas entradas del blog hemos visto numerosas historias de éxito de  pequeñas startups como NoRedInk y de audaces emprendedores como Jon Origer. Empresas y personas que han conseguido o están en el camino de lograr el éxito que asegure la supervivencia. Pero la realidad es más dura y las historias de fracaso son más comunes que las de los triunfos. Las estadísticas demuestran que son muchas las empresas que cierran en los primeros cinco años.

¿Cuánto puedo continuar ganando muy poco dinero? ¿Cuánto tiempo puedo seguir estando de acuerdo en tener contratados empleados y pagarles mucho menos de lo que se merecen? Estas han sido las contundentes y reales palabras que Erin Hopmann, fundadora de la startup educativa Dabble, ha compatirdo en una entrevista concecida a Mashable.

Muchos fundadores y emprendedores pueden que se sientan identificados o que hayan experimentado lo mismo en algún momento. Presentar la empresa de la mejor manera posible es algo que todos los que se lanzan a una aventura empresarial hacen con el fin de atraer inversores, a la prensa y en último lugar, a los clientes. Sin embargo, después de saber que los recursos de su startup se estaban acabando, Hopmann y su socia y cofundadora Jess Lybeck han optado por darle una vuelta a este planteamiento y han hecho de la honestidad una nueva forma de buscar financiación, pero también de la que aprender.

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Ghost aspira a convertirse en la plataforma de blogs favorita de los bloggers sin conocimientos específicios de programación facilitando la gestión de los contenidos y haciendo mucho más intuitiva la utilización de la herramienta.

¿Qué es Ghost?

Ghost es una plataforma de blogging de código abierto que espera revolucionar la forma de hacer y concebir los blogs. ¿Era necesaria una más? Más bien, es necesaria una alternativa. La propuesta, para empezar, ha conseguido captar la atención bastantes bloggers. En Abril del 2013, Ghost, al igual que han hecho muchos otros proyectos, lanzó una campaña de Crowdfunding en Kickstarter. El objetivo: conseguir 25.000 libras. El proyecto ha cerrado con una cifra final cercana a las 200.000.

Se espera que la primera versión de la plataforma sea accesible a finales de verano de este año 2013, pero unos pocos privilegiados ya pueden disfrutar de una versión  beta.

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10 jul
2009

Haciendo más social tu Web

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facebookWordPress permite añadir a los blogs funcionalidades extra a través de widgets y de plug-ins que mejoran mucho las prestaciones de la web. Uno de esas ampliaciones, quizá el primer paso en una estrategia para socializar tu blog, esañadir una barra que permita compartir el contenido a través de canales sociales como Delicious, Twitter, Digg…

También es posible mostrar dentro de tu blog tu perfil de Twitter y actualizarlo con tus últimas entradas. Para ello hay disponibles varias opciones que te permiten, incluso, comunicar de manera automática cuando se actualiza tu blog.

Claro que si queremos integrar nuestra Web con las redes sociales no nos podemos olvidar de Facebook. También existen aplicaciones, como Wordbook, que con un configuración mínima integra tu cuenta en esta red social con tu blog de manera que puedas enviar información de una a otra.


10 mar
2009

Redes sociales para las RRPP

Escrito por

Alejandro Suárez (fundador de Red de Blogs, OcioNetwork SL y Yes.fm) recoge algunas conclusiones sobre la aplicación de las Redes Sociales en las estrategias de RRPP de las empresas. Algunas de sus conclusiones son las siguientes:

- El medio no es el fin, es sólo parte INICIAL del camino (lo que quiere decir que abrir una cuenta es solo el punto 0.

- Hay que aportar algo a los usuarios, aunque sea simbólico. Las chapitas de Obama o las hamburguesas de Burger King son un ejemplo

- No incordiar. El spam es spam. Los mensajes indiscriminados y continuos molestan y tienen un efecto negativo.

- Capacidad de autocrítica. A mucha gente no le gusta que se usen las redes sociales con fines comerciales; hay que saber aceptarlo y no enfrentarse a ellos.

- Colaborar activamente. Convertirse en un valor en la red social ayuda a tener mejor imagen y a ser aceptado.

- Sigue al usuario, mímamalo y hazle entender que te preocupas por él. La imagen que esto genera no tiene precio

- Usa el offline; las acciones online son buenas pero si se trasladan a la vida real incrementan su efectividad.

Vía: Alejandro Suárez, más datos en eTc

10 mar
2009

25 blogs para seguir el 2009

Escrito por

La Revista Time ha publicado, como todoslos años, un listado de los blogs más interesantes para seguir a lo
largo de 2009. La lista incluye algunos clásicos (Dooce, BoingBoing, Lifehacker) y algunas sorpresas como
Got2BeGreen o Zen Habits o Bad Astronomy.

En la lista también aparecen los que ellos consideran los blogs más sobrevalorados del año 2008 a los que les auguran un rápido declive en los próximos meses. Entre ellos sorprende ver a uno de los blogs más seguidos sobre Intnernet y Nuevas Tecnologías: TechCrunch

Los 25 blogs del 2009

Publicada por el diario El Mundo, en la listan están:

Julio Alonso (Fundador y CEO de Weblogs, S.L.),
Joaquín Ayuso (cofundador de Tuenti),
Ricardo Galli (Fundador de Menéame.net),
María Garaña (Microsoft Ibérica),
Alvy Ibáñez (Fundador de Microsiervos.com),
Rosalía Lloret (Directora de RTVE.es),
Jesús del Río (Director de Prisacom)
Manuel Alonso (W3C y CTIC),
Fernando Baeta (Director de ElMundo.es),
Koro Castellano (Directora de Internet de Unidad Editorial),
David Cierco (Ministerio de Industria),
Víctor Domingo (Asociación de Internautas),
Jesús Encinar (Idealista.com),
Antonio González-Barros (Intercom),
Bernardo Hernández (Google),
Enrique Martínez (Inteco),
Sebastián Muriel (Red.es),
Miguel Pérez Subías (AUI),
Javier Rodríguez Zapatero (Google),
Francisco Ros (Secretario de Estado de Telecomunicaciones),
Ramón Salaverría (Universidad de Navarra),
Carlos Sánchez Almeida (Bufet Almeida),
Mario Tascón (Dixired),
Martín Varsavsky (Fon)
Enrique Dans

Vía: Enrique Dans

El grupo financiero BBVA parece haber optado, de forma inequívoca y rotunda, por un modelo de comunicación interna y externa fuertemente basado en las herramientas del Marketing 2.0, así como en el lanzamiento de nuevos negocios digitales.

El director de Innovación y Desarrollo de BBVA, Manuel Castro, explicó ayer los proyectos más recientes del grupo financiero en los nuevos ámbitos de negocio digital. Por una parte, nuevas formas de marketing como la revista digital para jóvenes Blue Webzine, la comunidad financiera Actibva y el proyecto Planta 29; después, llamativos negocios digitales alternativos como el servicio de contabilidad e-Conta y el almacén de información digital DigiStore; y los proyectos de comunicación interna 2.0 como la blogsfera para empleados, la Televisión IP y la Intranet.

La innovación, entendida como un nuevo estilo de relación con el usuario de sus servicios, se ha convertido en un factor clave de la diferenciación de la marca BBVA frente a su ingente competencia. Esta entidad financiera pretende ofertar soluciones claramente innovadoras, que a menudo tienen que ver con el universo 2.0. “La innovación está ya en el ADN de la compañía”, señaló ayer el propio Manuel Castro, durante un encuentro con los medios de comunicación en la torre de Azca. Subrayó también que el objetivo es aprovechar “la web como una herramienta digital útil para democratizar los productos y servicios”.

Las fuentes de análisis en que se ha fundamentado la entidad para articular esta renovación en su estrategia de Marketing son el propio consumidor y el desarrollo de tecnologías de la información y comunicación. Así, la innovación se basa en tres líneas de trabajo:

- Nuevas formas de marketing para adaptarse al consumidor
- Negocios digitales alternativos
- Gestión del conocimiento y comunicación 2.0.

Sin duda, el volumen de consumidores de servicios financieros se está ampliando, cada vez se tiene un mayor acceso a Internet y su demanda es exigente y polarizada. En esta línea de fuerte y progresiva evolución, BBVA está tratando de innovar con fuerza para crear formas alternativas de Marketing, comunicación y negocio.

En breve plazo serán muy pocos los que se permitan permanecer al margen del Marketing 2.0, y de esos pocos, serán menos aún los que consigan crecer.

visto en puromarketing.com

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Enhorabuena a nuestros amigos de ScifiWorld, ya que su página scifiworldmagazine.com acaba de ser galardonada con el Premio Imaginamálaga a la mejor pagina web. Y también felicitarnos nosotros, por la parte que nos toca. ¡Felicidades!

Podeis ver el resto de premiados aquí.